Ziele & Ansätze
Neben der Entwicklung einer herausragenden Kultur zum soliden Betreiben von Anlagen, stellen wir die gleichzeitige Beachtung von stabilen finanziellen Ergebnissen sicher.
- Entwicklung der Produktionskultur zu einer wirtschaftlich optimalen Hochzuverlässigkeitsorganisation
- Ausgewogene Führungsarbeit in Bezug auf Anlagen, Menschen und Systeme - auch durch professionelle und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Produktion und Instandhaltung nicht ausschließlich unter Sicherheitsaspekten, sondern mit dem Ziel des maximalen wirtschaftlichen Erfolgs
Eine herausragende Kultur der Führung, Aufmerksamkeit und Zusammenarbeit ist unser oberstes Ziel.
Leistungen
Wir bieten eine Reihe von Leistungen an, die sicheres Betreiben der Anlagen und sicheres Arbeiten mit stabilen finanziellen Ergebnissen in Einklang bringen:
Sicherheit
Produktion
Instandhaltung
Wertschöpfendes Projektmanagement
- HSEQ/PS-Control Frameworks
- Integrierte Managementsysteme (IMS)
- (S&O-) Audits & Auditvorbereitung
- Near Miss Systeme
- Risiko- und Chancenmanagement
- Krisenmanagement
- Management of Change
- Kernkompetenzmodell Produktion
- Control-of-Work / Arbeitsfreigabesysteme
- Fehlermanagement
- Verhalten bei Störungen
- Efficiency Assessment
- Risikobasierte Instandhaltung
- TAR-Auswertung
- Integrierte Stillstands- / Inbetriebnahmeorganisation
- Kontraktoren-Management
- Prozessablauf
- Entscheidungen
- Tools
Bei der Umsetzung unserer konkreten Leistungen behalten wir stets die Leistungsfähigkeit des Kunden im Blick und haben die notwendige Sensibilität gegenüber Betriebsabläufen.