ORGANISATION UND RESTRUKTURIERUNG
gfu-consult gmbh
ZIELE & ANSÄTZE
Wir begleiten verantwortliche Führungskräfte bei der zeitnahen Umsetzung gravierender Veränderungen von Geschäftsmodellen, wesentlichen Prozessen und Strukturen:
Erhalt der vollen Leistungsfähigkeit
Straffes und transparentes Projektmanagement
Klar definierte Initiativen und Projekte
Einbinden der Detail- und Ablaufkenntnisse der Mitarbeiter
Eindeutige Verantwortungs- und Aufgabenzuordnung in der neuen Struktur
Abbau von Ängsten und Einwänden der Mitarbeiter
Strukturierte Kommunikation im Unternehmen
Wir streben eine weitgehend integrierte Umsetzungssteuerung mit Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern an, um eine hohe Stabilität sicher zu stellen.
LEISTUNGEN
Unser Leistungsspektrum umfasst integrierte Lösungen für Ihr Organisations- oder Restrukturierungsprojekt:
PROZESSE
Management- und Entscheidungsprozesse
Neudesign Geschäftsprozesse
Redesign Geschäftsprozesse
Projektprozess und -management
Leistungserstellungsprozesse Produktion / Instandhaltung
Leistungsinnovationsprozesse Produktion / Instandhaltung
Leistungsinnovationsprozesse Ideengenerierung / Projektrealisierung
Dienstleistungs- / Unterstützungsprozesse
Standortübergreifende Prozessvernetzung
ORGANISATION
Neudesign Geschäftsmodell
Organisatorische Verankerung von Geschäftsprozessen
Schichtorganisation und -system
Management of Change
KOSTEN/EFFIZIENZ
Kostensenkungsprogramme
Integrationsmanagement / Fusionen
Make or Buy / Outsourcing / Insourcing
WERTEORIENTIERTE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
Leitbild und Werte zur Handlungsorientierung
Kultur und Paradigmen als Basis